Le remaniement majeur de Disney Exec recentre ses efforts sur Disney +; Voici pourquoi

Le remaniement majeur de Disney Exec recentre ses efforts sur Disney +; Voici pourquoi

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<p>Disney a connu une année vraiment catastrophique. Le coronavirus a vu la fin d'un montant effarant de flux de revenus pour l'entreprise, de l'annulation des sports en direct (diffusés sur ABC et ESPN) à la décimation totale de ses parcs à thème au pays et à l'étranger, sans oublier le manque de films de théâtre et l'arrêt encore total de l'industrie des croisières. À la lumière de tant de mauvais, cependant, Disney + a prospéré, dépassant les prévisions de croissance et devenant un guichet unique pour les produits Disney de première qualité au milieu d'une quarantaine prolongée et frustrante, avec tout, de <strong><em>Hamilton</em></strong>    à la prochaine fonctionnalité Pixar <strong><em>Âme</em></strong>    fait ses débuts sur la plate-forme directe au consommateur, aux côtés de séries originales très attendues comme Marvel Studios ' <strong><em>WandaVision</em></strong>    et la deuxième saison de <strong><em>Le mandalorien</em></strong>. Et aujourd'hui, la société a annoncé «une réorganisation stratégique de ses activités de médias et de divertissement».</p>
<p>Mais qu'est-ce que cela signifie exactement?</p>
<p>Eh bien, selon le communiqué officiel, «Dans le cadre de la nouvelle structure, les moteurs créatifs de classe mondiale de Disney se concentreront sur le développement et la production de contenu original pour les services de streaming de la société, ainsi que pour les plates-formes héritées, tandis que les activités de distribution et de commercialisation seront centralisées dans une seule organisation mondiale de distribution de médias et de divertissement. » La déclaration indique que cette nouvelle unité de distribution de médias et de divertissement «sera responsable de toute la monétisation du contenu – à la fois la distribution et les ventes d'annonces – et supervisera les opérations des services de streaming de la société. Il aura également la responsabilité exclusive du P&L (profits et pertes) pour les entreprises de médias et de divertissement de Disney. "</p>
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Image via Disney

La création de contenu, sur toutes les plateformes, sera gérée par trois groupes distincts – Studios (gérés par Alan Bergman et Alan Horn), Sports (géré par Jimmy Pitaro) et General Entertainment (dirigé par Peter Rice). Le groupe de distribution des médias et du divertissement sera dirigé par Kareem Daniel, qui était auparavant président des produits de consommation, des jeux et de l'édition et dont la carrière de 14 ans dans l'entreprise a consisté à travailler en étroite collaboration avec l'actuel PDG. Bob Chapek sur un certain nombre de projets quelque peu terne dans les parcs Disney, notamment Pixar Pier à Disney California Adventure et Star Wars: Galaxy’s Edge à Disneyland et Walt Disney World. Les cinq dirigeants relèveront de Chapek. Les parcs, expériences et produits Disney continueront de fonctionner sous sa structure existante, dirigée par Josh D'Amaro, Président, Parcs Disney, Expériences et Produits. Rebecca Campbell assumera les fonctions de président, Opérations internationales et Direct-to-Consumer. Bob Iger, en sa qualité de président exécutif, continuera de diriger les efforts créatifs de la société.

Selon le communiqué, le segment Studios «se concentrera sur la création de contenu théâtral et épisodique de marque basé sur les franchises phares de la société pour les expositions théâtrales, Disney + et les autres services de streaming de la société. Le groupe comprendra les moteurs de contenu des Walt Disney Studios, notamment Disney Live Action et Walt Disney Animation Studios, Pixar Animation Studios, Marvel Studios, Lucasfilm, 20th Century Studios et Searchlight Pictures. » La division General Entertainment de Rice a pour objectif de «créer du contenu épisodique et original de divertissement général pour les plates-formes de streaming de la société et ses réseaux câblés et de diffusion. Le groupe comprendra les moteurs de contenu de 20th Television, ABC Signature et Touchstone Television; ABC News; Chaînes Disney; Forme libre; FX; et National Geographic. » Et la division Sports de Pitaro se concentrera principalement sur "la programmation sportive en direct d'ESPN, ainsi que les actualités sportives et le contenu sportif original et non scénarisé, pour les chaînes câblées, ESPN + et ABC." (Vous savez que je me demande si la division Sports supervise Holey Moley.) Le communiqué officiel note qu'avec la réorganisation, «l'activité directe aux consommateurs et internationale ne sera plus gérée sur une base combinée.»

Image via Disney +

«Compte tenu du succès incroyable de Disney + et de nos plans pour accélérer notre activité directe aux consommateurs, nous positionnons stratégiquement notre société pour soutenir plus efficacement notre stratégie de croissance et augmenter la valeur pour les actionnaires», a déclaré M. Chapek dans un communiqué. «La gestion de la création de contenu distincte de la distribution nous permettra d'être plus efficaces et plus agiles pour rendre le contenu que les consommateurs veulent le plus, livré de la manière qu'ils préfèrent le consommer. Nos équipes créatives se concentreront sur ce qu'elles font de mieux – créer un contenu de classe mondiale basé sur des franchises – tandis que notre équipe de distribution mondiale nouvellement centralisée se concentrera sur la livraison et la monétisation de ce contenu de la manière la plus optimale sur toutes les plateformes, y compris Disney +, Hulu, ESPN + et le prochain service de streaming international Star. »

Selon CNBC, la décision a été prise, en partie, en raison de la suggestion de Dan Loeb, un investisseur audacieux dont la société Third Point Capital est l’un des principaux actionnaires de la société. Loeb a suggéré que la société réinvestisse son dividende de 3 milliards de dollars dans la création de plus de contenu triple A pour le service de streaming. (Third Point a acheté encore plus d'actions de la société plus tôt cette année, se ralliant autour de la plate-forme directe aux consommateurs.) Après l'annonce, les cours des actions ont augmenté de 5%.

Image via Disney

De toute évidence, il s'agit d'une décision de la société de consolider ses efforts et de se concentrer sur le streaming, alors que de nombreuses unités commerciales restent encore en suspens. (Disneyland, par exemple, est toujours fermé, le gouverneur Newsom aurait envoyé une équipe à Walt Disney World pour enquêter sur les procédures de sécurité en place dans ce parc à thème.) L'objectif n'est pas seulement de gonfler le contenu et d'augmenter les abonnements, mais pour comprendre comment monétiser davantage cette base. En d'autres termes, si l'entreprise est obligée, par exemple, de libérer Veuve noire sur Disney +, comment peuvent-ils encore gagner de l'argent et en faire beaucoup plus une entreprise croisée un événement au lieu de quelque chose qui apparaît juste sur votre Roku un vendredi après-midi solitaire? (Il semble que ce soit l'expérience du «premier accès» avec Mulan, qui nécessitait des frais supplémentaires de 30 $, était unique.)

L'accent sera continuellement mis sur faire de Disney + une partie intégrale et holistique de l'expérience Disney, où les intrigues se croiseront entre des spectacles originaux et des expériences théâtrales, un modèle qui (si Dieu le veut) sera déployé avec la prochaine phase du contenu de Marvel Studios, où série originale comme WandaVision informera directement des fonctionnalités telles que Docteur Strange et le multivers de la folie. (Il sera intéressant de voir si cela sera appliqué à des choses comme Guerres des étoiles ou Pixar Histoire de jouet univers.)

Cela signifie également que vous verrez probablement plus d'intégration entre les unités commerciales et Disney +; ces spéciaux nocturnes sur la dernière attraction des parcs Disney pourraient facilement être diffusés en première sur Disney + au lieu de suivre la voie linéaire. Quoi qu'il en soit, cette annonce marque un tout nouveau chapitre sans précédent de la saga Disney.